華清遠見各位同仁：
華清遠見即將走過第10個年頭，10年經(jīng)歷的成長和發(fā)展為我們留下了太多深刻的記憶。時值2013年歲末，作為華清遠見的創(chuàng)始人和當家人，我特別希望在此時此刻跟華清遠見的各位同事、各位家人一起，分享和回顧我們曾經(jīng)共同經(jīng)歷的那些快樂、激動的成功時刻，也包括那些曾經(jīng)面對的困惑和迷茫。我想無論是成功后的喜悅還是挫折后的痛苦，都會成為華清遠見10年的成長歷程送給我們彌足珍貴的寶貴經(jīng)驗，成為華清遠見未來10年發(fā)展的成功起點。 的創(chuàng)業(yè)公司能存活10年的不到1%，至少到現(xiàn)在為止可以說，我們是成功創(chuàng)業(yè)的典范，我們不但還活著，而且活得很好，這是我們所有華清遠見人值得驕傲的事。如果有人問我：華清遠見10年穩(wěn)定發(fā)展的成功秘訣到底是什么？我相信我們每一位跟隨公司成長的同事，都會毫不猶豫地做出同樣的回答：“永遠把教學質(zhì)量和學員口碑放在第一位”，是的，這是從事專業(yè)培訓的華清遠見，10年堅守的底線和做事原則，是我們每一位華清遠見人從入職之初就必須要接受和遵守的做事理念。品質(zhì)保障工作無論是對于10年前剛剛起步的華清遠見，還是10年后已經(jīng)成為嵌入式培訓高端品牌的華清遠見來說，永遠都是重中之重、永遠都是投入多精力的工作環(huán)節(jié)。這個理念在未來10年華清遠見的發(fā)展中也不會有任何的改變，因為我們深知“教學質(zhì)量就是生命線”這句話對于專業(yè)培訓機構(gòu)來說究竟意味著什么。我們不會選擇投機取巧、夸大欺騙的表面繁榮，不會選擇“先收錢、后被罵”的短暫收獲。我們選擇的永遠是、也只能是“做良心教育、做專業(yè)教育、做受人尊敬的職業(yè)教育”的經(jīng)營理念。學員對我們的選擇和信任始終是華清遠見賴以進步和發(fā)展的力量和源泉。感謝華清遠見的每一位同事，是你們在每個工作環(huán)節(jié)中高度的責任感，對學員點點滴滴的用心付出，才成功鑄就了華清遠見嵌入式專業(yè)培訓的金字招牌！10年或許會讓我們的團隊、讓我們的經(jīng)驗、讓我們的規(guī)模、讓我們的環(huán)境改變許多，但始終不會改變的是當年華清遠見創(chuàng)立之初即堅守的信念：做受人尊敬的培訓機構(gòu)，幫助更多學員實現(xiàn)成功就業(yè)，幫助更多學員實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。我們堅信只要我們始終堅持對社會有價值、對學員有價值的職業(yè)教育理念，就一定能夠獲得更多的信賴和尊重。我相信這樣的教育理念和做事原則，一定會讓華清遠見在未來10年的成長中，走得更穩(wěn)、更踏實。
10年間，華清遠見的團隊人數(shù)從幾個人持續(xù)壯大為幾百人，分中心也從北京一家發(fā)展到北京、上海、深圳、成都、南京、武漢、西安和廣州共八家。如何實現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量控制之間的有效平衡？如何將專業(yè)的培訓經(jīng)驗傳遞給分布在全國各地的每一位華清遠見人？如何確保各地團隊新成員的快速成長？如何完成規(guī)模化發(fā)展中的標準化、規(guī)范化管理？我們在10年的成長進步中在不斷尋求有效的解決方式。集團總部和各分中心之間在不同業(yè)務環(huán)節(jié)的垂直管理，針對各個崗位新員工的專業(yè)培訓體系和細致培訓計劃，以有效提高工作效率、提升工作業(yè)績?yōu)槟繕说目冃Э己朔桨福止っ鞔_、責任到人的職能劃分原則等等，經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，在華清遠見內(nèi)部已經(jīng)逐步形成了專業(yè)、務實、簡單、直接的工作理念和用人原則。感謝華清遠見各個中心各個業(yè)務部門的管理者和優(yōu)秀的老員工們，是你們用充滿活力和熱情的工作狀態(tài)，是你們無私的經(jīng)驗分享和愛徒心切的傳幫帶精神，快速幫助新人完成了適應和培養(yǎng)，實現(xiàn)了華清遠見體系內(nèi)的專業(yè)傳承。我相信，只要我們繼續(xù)堅持“內(nèi)部優(yōu)先提拔，外部廣泛招募”的用人原則，繼續(xù)營造一個“公平、公正、開放、透明”的工作環(huán)境，繼續(xù)保持這樣一個開放的平臺、系統(tǒng)的內(nèi)部培養(yǎng)體系，就一定能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入進我們的團隊，成為可以相互依賴、背靠背共同作戰(zhàn)的兄弟。
2013年，華清遠見的大家庭中新增加了西安和廣州兩家新中心，隨著這兩家中心的成功創(chuàng)立，華清遠見全國性品牌的戰(zhàn)略布局得以進一步擴大，再次印證了華清遠見在分中心建設中“良性擴張”的發(fā)展理念。事實上從開始創(chuàng)建分中心的第一天起，我們就時刻提醒自己，一定要避免盲目地大規(guī)模擴張，一定不能把自己置于疲于解決質(zhì)量危機的境地。感謝新中心的每一位同事，是你們對華清遠見品牌的認可和信賴，使得更多學員有機會在家門口接受系統(tǒng)的嵌入式專業(yè)教育；是你們用自己的以身作則，用心傳遞著華清遠見的企業(yè)精神和做事風格，讓更多學員通過你們了解并終選擇了華清遠見。需要強調(diào)的是，在華清遠見的培訓體系內(nèi)，無論是對于初具規(guī)模的新中心，還是對于已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模化的老中心而言，有效確保教學質(zhì)量和學員口碑始終會作為第一位的工作。這也是在激烈的市場競爭中，華清遠見各個分中心都能夠長期生存和持續(xù)發(fā)展的秘密武器和制勝法寶。
如果說，10年前華清遠見選擇嵌入式培訓作為主營業(yè)務，有一定的幸運和偶然因素的話，那么10年后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算快速成為IT行業(yè)的主流，嵌入式技術(shù)作為這些應用領域的核心技術(shù)，其爆炸式增長的應用需求毋庸置疑地成為推動華清遠見高速前進的原始動力。10年前的華清遠見是幸運的，10年后整個IT行業(yè)又給了華清遠見難得的發(fā)展機會。我們在感謝命運眷顧的同時，更需要繼續(xù)堅守“緊貼企業(yè)用人需求”的課程體系研發(fā)理念，不斷更新、完善嵌入式培訓的課程內(nèi)容、教學案例及實戰(zhàn)項目。只有這樣，我們才能始終保持行業(yè)中的性，保持我們培訓課程的生命力，使華清遠見長期立于不敗之地。
在每一次華清遠見新員工的入職培訓中，我們都會傳遞給大家這樣的兩個信息：作為服務型公司，我們需要每一位同事都擁有很好的服務意識；作為依然處于創(chuàng)業(yè)期的公司，我們需要大家繼續(xù)堅持高效的執(zhí)行力。或許會有人疑惑，已經(jīng)經(jīng)歷了10年發(fā)展的華清遠見，為什么還會將自己定位在創(chuàng)業(yè)的階段，我想這與我們不斷挑戰(zhàn)自己、希望尋求更大突破的信念直接相關(guān)。在即將展開的新的10年中，特別希望各位同事能夠和我一樣，讓自己回到原點，從歸零的心態(tài)再次出發(fā)，繼續(xù)保持10年創(chuàng)業(yè)路上的激情和活力，繼續(xù)享受10年創(chuàng)業(yè)帶給我們的精彩故事。
在今天亂象叢生的培訓行業(yè)，華清遠見為什么能獨樹一幟？10年間始終保持著旺盛的生命力，是依賴不斷融資之后的大面積廣告投入？顯然不是，到目前為止我們對投資機構(gòu)還是保持著拒絕的態(tài)度，我們還沒有拿過投資人的一分錢，我們非常清楚教育機構(gòu)的發(fā)展絕不是單純靠錢就能砸出來的，真正的良心教育來自每一位有理想、有智慧的華清遠見人，你們大家才是華清遠見超強戰(zhàn)斗力的核心力量，是華清遠見企業(yè)價值的真正所在。我相信整個團隊的默契配合和對心中理想的共同堅持就是我們強大無敵的武器。許多剛加入華清遠見團隊的新同事，往往會用質(zhì)樸、簡單、充滿活力等詞匯來形容初對公司的印象，這正是我希望打造的工作氛圍。或許在一些競爭對手的眼中，我們不夠張揚、不夠高調(diào)，事實上，我們自己清楚自己的擅長點，我們所要做的只不過就是把能做的事情做到好，做到極致，相信口碑的力量是我們這么多年一直堅持的信念。在激烈的市場競爭中，我們也曾經(jīng)面臨過一些惡意的攻擊和指責，面對這些，我們依然會一直保持著我們的做事底線，堅持我們的做事原則，因為我們尋求的是華清遠見教育事業(yè)的長遠發(fā)展，而不只是眼前的小利。我相信只要我們用心對待學員，真正的幫助學員，華清遠見的嵌入式專業(yè)培訓一定會吸引更多的關(guān)注和認可。
也許是華清遠見10年的創(chuàng)業(yè)路讓我在此刻有了更多回顧和分享的沖動，跟大家說了這么多，終還是希望我們能夠擁有未來10年共同的目標和發(fā)展理念，讓每一位同事都能了解我內(nèi)心真實的想法。未來的路還會很長，希望我們大家從“心”出發(fā)，追隨著內(nèi)心不變的夢想，伴隨著華清遠見的發(fā)展讓自己更加專業(yè)、更加職業(yè)、更加成熟、更加踏實！
后祝大家及家人新年快樂，身體健康，生活開心！
華清遠見即將走過第10個年頭，10年經(jīng)歷的成長和發(fā)展為我們留下了太多深刻的記憶。時值2013年歲末，作為華清遠見的創(chuàng)始人和當家人，我特別希望在此時此刻跟華清遠見的各位同事、各位家人一起，分享和回顧我們曾經(jīng)共同經(jīng)歷的那些快樂、激動的成功時刻，也包括那些曾經(jīng)面對的困惑和迷茫。我想無論是成功后的喜悅還是挫折后的痛苦，都會成為華清遠見10年的成長歷程送給我們彌足珍貴的寶貴經(jīng)驗，成為華清遠見未來10年發(fā)展的成功起點。 的創(chuàng)業(yè)公司能存活10年的不到1%，至少到現(xiàn)在為止可以說，我們是成功創(chuàng)業(yè)的典范，我們不但還活著，而且活得很好，這是我們所有華清遠見人值得驕傲的事。如果有人問我：華清遠見10年穩(wěn)定發(fā)展的成功秘訣到底是什么？我相信我們每一位跟隨公司成長的同事，都會毫不猶豫地做出同樣的回答：“永遠把教學質(zhì)量和學員口碑放在第一位”，是的，這是從事專業(yè)培訓的華清遠見，10年堅守的底線和做事原則，是我們每一位華清遠見人從入職之初就必須要接受和遵守的做事理念。品質(zhì)保障工作無論是對于10年前剛剛起步的華清遠見，還是10年后已經(jīng)成為嵌入式培訓高端品牌的華清遠見來說，永遠都是重中之重、永遠都是投入多精力的工作環(huán)節(jié)。這個理念在未來10年華清遠見的發(fā)展中也不會有任何的改變，因為我們深知“教學質(zhì)量就是生命線”這句話對于專業(yè)培訓機構(gòu)來說究竟意味著什么。我們不會選擇投機取巧、夸大欺騙的表面繁榮，不會選擇“先收錢、后被罵”的短暫收獲。我們選擇的永遠是、也只能是“做良心教育、做專業(yè)教育、做受人尊敬的職業(yè)教育”的經(jīng)營理念。學員對我們的選擇和信任始終是華清遠見賴以進步和發(fā)展的力量和源泉。感謝華清遠見的每一位同事，是你們在每個工作環(huán)節(jié)中高度的責任感，對學員點點滴滴的用心付出，才成功鑄就了華清遠見嵌入式專業(yè)培訓的金字招牌！10年或許會讓我們的團隊、讓我們的經(jīng)驗、讓我們的規(guī)模、讓我們的環(huán)境改變許多，但始終不會改變的是當年華清遠見創(chuàng)立之初即堅守的信念：做受人尊敬的培訓機構(gòu)，幫助更多學員實現(xiàn)成功就業(yè)，幫助更多學員實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。我們堅信只要我們始終堅持對社會有價值、對學員有價值的職業(yè)教育理念，就一定能夠獲得更多的信賴和尊重。我相信這樣的教育理念和做事原則，一定會讓華清遠見在未來10年的成長中，走得更穩(wěn)、更踏實。
10年間，華清遠見的團隊人數(shù)從幾個人持續(xù)壯大為幾百人，分中心也從北京一家發(fā)展到北京、上海、深圳、成都、南京、武漢、西安和廣州共八家。如何實現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量控制之間的有效平衡？如何將專業(yè)的培訓經(jīng)驗傳遞給分布在全國各地的每一位華清遠見人？如何確保各地團隊新成員的快速成長？如何完成規(guī)模化發(fā)展中的標準化、規(guī)范化管理？我們在10年的成長進步中在不斷尋求有效的解決方式。集團總部和各分中心之間在不同業(yè)務環(huán)節(jié)的垂直管理，針對各個崗位新員工的專業(yè)培訓體系和細致培訓計劃，以有效提高工作效率、提升工作業(yè)績?yōu)槟繕说目冃Э己朔桨福止っ鞔_、責任到人的職能劃分原則等等，經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，在華清遠見內(nèi)部已經(jīng)逐步形成了專業(yè)、務實、簡單、直接的工作理念和用人原則。感謝華清遠見各個中心各個業(yè)務部門的管理者和優(yōu)秀的老員工們，是你們用充滿活力和熱情的工作狀態(tài)，是你們無私的經(jīng)驗分享和愛徒心切的傳幫帶精神，快速幫助新人完成了適應和培養(yǎng)，實現(xiàn)了華清遠見體系內(nèi)的專業(yè)傳承。我相信，只要我們繼續(xù)堅持“內(nèi)部優(yōu)先提拔，外部廣泛招募”的用人原則，繼續(xù)營造一個“公平、公正、開放、透明”的工作環(huán)境，繼續(xù)保持這樣一個開放的平臺、系統(tǒng)的內(nèi)部培養(yǎng)體系，就一定能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入進我們的團隊，成為可以相互依賴、背靠背共同作戰(zhàn)的兄弟。
2013年，華清遠見的大家庭中新增加了西安和廣州兩家新中心，隨著這兩家中心的成功創(chuàng)立，華清遠見全國性品牌的戰(zhàn)略布局得以進一步擴大，再次印證了華清遠見在分中心建設中“良性擴張”的發(fā)展理念。事實上從開始創(chuàng)建分中心的第一天起，我們就時刻提醒自己，一定要避免盲目地大規(guī)模擴張，一定不能把自己置于疲于解決質(zhì)量危機的境地。感謝新中心的每一位同事，是你們對華清遠見品牌的認可和信賴，使得更多學員有機會在家門口接受系統(tǒng)的嵌入式專業(yè)教育；是你們用自己的以身作則，用心傳遞著華清遠見的企業(yè)精神和做事風格，讓更多學員通過你們了解并終選擇了華清遠見。需要強調(diào)的是，在華清遠見的培訓體系內(nèi)，無論是對于初具規(guī)模的新中心，還是對于已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模化的老中心而言，有效確保教學質(zhì)量和學員口碑始終會作為第一位的工作。這也是在激烈的市場競爭中，華清遠見各個分中心都能夠長期生存和持續(xù)發(fā)展的秘密武器和制勝法寶。
如果說，10年前華清遠見選擇嵌入式培訓作為主營業(yè)務，有一定的幸運和偶然因素的話，那么10年后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算快速成為IT行業(yè)的主流，嵌入式技術(shù)作為這些應用領域的核心技術(shù)，其爆炸式增長的應用需求毋庸置疑地成為推動華清遠見高速前進的原始動力。10年前的華清遠見是幸運的，10年后整個IT行業(yè)又給了華清遠見難得的發(fā)展機會。我們在感謝命運眷顧的同時，更需要繼續(xù)堅守“緊貼企業(yè)用人需求”的課程體系研發(fā)理念，不斷更新、完善嵌入式培訓的課程內(nèi)容、教學案例及實戰(zhàn)項目。只有這樣，我們才能始終保持行業(yè)中的性，保持我們培訓課程的生命力，使華清遠見長期立于不敗之地。
在每一次華清遠見新員工的入職培訓中，我們都會傳遞給大家這樣的兩個信息：作為服務型公司，我們需要每一位同事都擁有很好的服務意識；作為依然處于創(chuàng)業(yè)期的公司，我們需要大家繼續(xù)堅持高效的執(zhí)行力。或許會有人疑惑，已經(jīng)經(jīng)歷了10年發(fā)展的華清遠見，為什么還會將自己定位在創(chuàng)業(yè)的階段，我想這與我們不斷挑戰(zhàn)自己、希望尋求更大突破的信念直接相關(guān)。在即將展開的新的10年中，特別希望各位同事能夠和我一樣，讓自己回到原點，從歸零的心態(tài)再次出發(fā)，繼續(xù)保持10年創(chuàng)業(yè)路上的激情和活力，繼續(xù)享受10年創(chuàng)業(yè)帶給我們的精彩故事。
在今天亂象叢生的培訓行業(yè)，華清遠見為什么能獨樹一幟？10年間始終保持著旺盛的生命力，是依賴不斷融資之后的大面積廣告投入？顯然不是，到目前為止我們對投資機構(gòu)還是保持著拒絕的態(tài)度，我們還沒有拿過投資人的一分錢，我們非常清楚教育機構(gòu)的發(fā)展絕不是單純靠錢就能砸出來的，真正的良心教育來自每一位有理想、有智慧的華清遠見人，你們大家才是華清遠見超強戰(zhàn)斗力的核心力量，是華清遠見企業(yè)價值的真正所在。我相信整個團隊的默契配合和對心中理想的共同堅持就是我們強大無敵的武器。許多剛加入華清遠見團隊的新同事，往往會用質(zhì)樸、簡單、充滿活力等詞匯來形容初對公司的印象，這正是我希望打造的工作氛圍。或許在一些競爭對手的眼中，我們不夠張揚、不夠高調(diào)，事實上，我們自己清楚自己的擅長點，我們所要做的只不過就是把能做的事情做到好，做到極致，相信口碑的力量是我們這么多年一直堅持的信念。在激烈的市場競爭中，我們也曾經(jīng)面臨過一些惡意的攻擊和指責，面對這些，我們依然會一直保持著我們的做事底線，堅持我們的做事原則，因為我們尋求的是華清遠見教育事業(yè)的長遠發(fā)展，而不只是眼前的小利。我相信只要我們用心對待學員，真正的幫助學員，華清遠見的嵌入式專業(yè)培訓一定會吸引更多的關(guān)注和認可。
也許是華清遠見10年的創(chuàng)業(yè)路讓我在此刻有了更多回顧和分享的沖動，跟大家說了這么多，終還是希望我們能夠擁有未來10年共同的目標和發(fā)展理念，讓每一位同事都能了解我內(nèi)心真實的想法。未來的路還會很長，希望我們大家從“心”出發(fā)，追隨著內(nèi)心不變的夢想，伴隨著華清遠見的發(fā)展讓自己更加專業(yè)、更加職業(yè)、更加成熟、更加踏實！
后祝大家及家人新年快樂，身體健康，生活開心！
